Las empresas que se deciden por implantar un software de gestión ERP a menudo fallan al realizar una estimación económica de los posibles costes ocultos que la implantación de una solución de este tipo suele traer consigo.

Este error puede convertir un proyecto bien presupuestado en un auténtico despilfarro, o incluso echar al traste todo el proceso de implantación.

En algunos casos, estos costes ocultos son incluidos de manera superficial en los presupuestos que acepta el cliente, aunque apenas son apenas tenidos en cuenta o incluso son ignorados.

Este informe de Quonext le ayuda a conocer dónde se ocultan estos costes y le ofrece recomendaciones para que su empresa pueda ajustar la planificación y presupuesto asociados al proceso de implantación de su solución ERP.

Descubra los 10 escondites favoritos de los costes ocultos en las implantaciones de ERP. 

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